“我们跟本土互联网公司是不同的，我们是一个纯粹网络广告收入的公司，这个毋庸置疑”，12月22日，微软在线服务集团中国区销售总监、上海美斯恩网络通讯技术有限公司（MSN中国）销售副总裁陈啸在一个小型媒体见面会上如是强调，尽管在中国微软改变自己是家软件公司的形象尚需一段不短的时日，但未来做媒体驱动的产业应该是越来越明确的方向。

　　整合可以用来广告的所有资源

　　在外界对于微软的MSN和Windows Live尚有不清的时候，陈啸又抛出MDAS这个品牌，Microsoft Digital Advertising Solutions（微软数字广告解决方案），进一步解释就是不仅限于MSN和Windows Live，还包括Office Online，Xbox Online等，但是MDAS不是大众推广品牌，而只需要广告主了解就可以了。同时，他也再次明确了MSN和Windows Live，MSN是门户，Windows Live是服务。

　　看到广告业的全球总产值远远超过软件业，微软迅速的调整发展方向，陈啸说：“微软将来是要做一个媒体驱动的产业，而不再是大家心目中传统的软件公司。”为此，微软整合了可以用来进行广告的所有资源，其中包括重新打造了Windows Live这个品牌，加入Xbox，以及随着Vista发布，Office Online有很多是基于互联网应用上的服务。

　　客户每个月都确保三倍的增长

　　回顾在中国市场运营的一年零七个月，陈啸认为还是交上了一份令总部满意的成绩单，公司团队扩大为150人，第一个月有78个广告客户，之后每个月都确保三倍的增长，2007年1月份弹出广告的定单都已经卖完。

　　广告的增长来自两个方面，一个是用户增大，但是主要的比重不是在这个方面。更主要的方面是为客户提供的整套解决方案，而不是单个的广告资源。就此他举例，今年MSN中国跟招商银行合作的MSN信用卡，是招商银行建行以来单卡发行量最高的；与大众POLO品牌合作的Space大赛，效果也非常不错。

　　我们仍然要大力发展门户

　　由于锁定了媒体驱动的目标，MSN中文网的发展更加引人关注。陈啸坦言进入中国市场做门户，为时算晚的，加之遭遇现有法规的束缚，MSN中文网的影响力，以及在广告界获得的认同也相对较少。但是，陈啸说：“从战略上来看，门户是兵家必争之地。在中国，我们面临一个相对饱和的市场，以及当地法律法规的限制，我们仍然要大力发展门户，正是说明了我们对门户的重视。”

　　2006年，MSN中文网的合作伙伴增加到21个，这种内容加盟的形式使得这些合作伙伴在承担门户运营成本的同时，也得到了是用户和流量的回报。目前MSN每个月有4500万的独立用户，2亿的访问量。

　　陈啸说：“我们的目标就是要建立一个整合的品牌，让公众知道MSN中文网是非常有影响力的，只要能把这个问题解决好，MSN网站的前途就不可限量了。目前我们只是通过增加服务来达到这些目标。”

责任编辑:岩妍
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